2014年12月12日-13日，仁和干校高級干部綜合素質(zhì)提升班赴杭州娃哈哈、華立、阿里巴巴三家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察和學(xué)習(xí)。這是繼赴廣東標(biāo)桿企業(yè)考察之后，該班的第二次“移動課堂”學(xué)習(xí)。

通過對不同發(fā)展經(jīng)歷、不同企業(yè)文化、不同風(fēng)格但同樣都是行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的考察，學(xué)員們學(xué)習(xí)了領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀的管理理念和做法，感受不同企業(yè)文化下的企業(yè)管理風(fēng)格和側(cè)重點(diǎn)的不同。在娃哈哈，學(xué)員們感受到了一股毫不浮夸，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的做實(shí)業(yè)的企業(yè)家精神。在華立，則讓學(xué)員感受和學(xué)習(xí)到戰(zhàn)略眼光在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中所需要面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在阿里巴巴，大家感受到了阿里巴巴如何從一個(gè)140平的“小黑屋”發(fā)展成了一個(gè)市值1600億美金的互聯(lián)網(wǎng)巨人，以及年輕化的公司對于員工管理“堵不如疏”的理念。

通過此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察，學(xué)員們有了更多的啟示，大家表示將結(jié)合仁和的實(shí)際運(yùn)用、傳遞到公司管理上，更好地推動仁和快速發(fā)展。