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堅(jiān)定信心 勇毅前行——仁和集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)交流會


仁和集團(tuán)2022年上半年工作總結(jié)交流會于7月21日至24日在革命搖籃井岡山楠竹山莊召開。楊文龍、肖正連、楊瀟等集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)出席會議,仁和下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負(fù)責(zé)人,各管理中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人70余人參加會議,會議由梅強(qiáng)主持。

會議總結(jié)了仁和2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,分析研判當(dāng)前國內(nèi)市場環(huán)境及醫(yī)藥大健康行業(yè)發(fā)展形勢,指出仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的阻礙,部署2022年下半年各項(xiàng)工作。會議確定了“組織優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)變革、人員盤點(diǎn)、降本增效”十六字工作方針,要求各部門、各子公司緊緊圍繞“十六字工作方針”開展下階段工作,全面貫徹落實(shí)此次會議精神和會議成果,堅(jiān)定信心,勇毅前行,確保圓滿完成2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會議指出,今年上半年,仁和各業(yè)務(wù)板塊沉著面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情多點(diǎn)爆發(fā)帶來的沖擊,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),取得了較為滿意的發(fā)展成績。同時(shí),仁和仍然面臨市場需求收縮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻、組織機(jī)構(gòu)疊化等多重壓力。尤其在疫情散發(fā)沖擊下,外部環(huán)境愈加復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。我們既要正視困難,又要堅(jiān)定信心。醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)前景依然廣闊,仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤長期向好不會改變。

會議明確,要切實(shí)做好組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化工作。一是優(yōu)化“前臺”,從延伸豐富業(yè)務(wù)板塊出發(fā),精細(xì)化打造一支高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)难邪l(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷隊(duì)伍。二是做強(qiáng)“中臺”,結(jié)合當(dāng)前仁和發(fā)展實(shí)際,持續(xù)深化法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)督、風(fēng)控管理體系,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。三是鞏固“后臺”,統(tǒng)籌推進(jìn)行政、人事、財(cái)務(wù)等部門職能職責(zé)完善,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)保障能力。

會議明確,要扎實(shí)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新。當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競爭更趨激烈,行業(yè)政策法規(guī)更趨完善,給予仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來,仁和將設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會”,深耕醫(yī)藥大健康和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,以科技創(chuàng)新為引擎,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)仁和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育壯大新業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈“多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)”,穩(wěn)步提升仁和科技創(chuàng)新能力和核心競爭力。

會議明確,要認(rèn)真做好人員盤點(diǎn)梯隊(duì)建設(shè)。楊文龍董事長在不同場合多次提出,人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。各部門、各業(yè)務(wù)板塊要切實(shí)做好人員數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的盤點(diǎn)工作,對現(xiàn)有人員開展有效履職評估及考核,持續(xù)優(yōu)化“怕、慢、懶、庸、散”型員工,給予更多業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的年輕人干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。要繼續(xù)做好關(guān)鍵崗位專業(yè)人才的引進(jìn)力度,建立健全人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,提升人才干事創(chuàng)業(yè)的獲得感和幸福感。

會議明確,要全面落實(shí)開源節(jié)流降本增效。面對不確定的外部環(huán)境壓力,降本增效是當(dāng)前仁和各項(xiàng)工作中的第一要?jiǎng)?wù)。各部門、各子公司要清晰明白“省錢容易賺錢難”,切實(shí)在思想上破冰,行動上突圍。在扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),持續(xù)盤活現(xiàn)有資金、資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增效益;嚴(yán)格管理緊摳細(xì)節(jié),減少不合理支出,實(shí)現(xiàn)降成本。要將降本增效工作納入今后的考評工作中去,不斷匯聚降本增效合力,營造人人講成本、人人懂成本、人人降成本的良好氛圍。

會議強(qiáng)調(diào),此次工作總結(jié)交流會是仁和事業(yè)發(fā)展歷史中具有里程碑意義的重大會議。會議號召各級干部員工在仁和集團(tuán)董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入領(lǐng)會此次井岡山會議期間的交流成果,全面貫徹會議精神及會議決議,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,凝心聚力、創(chuàng)新奮進(jìn),為仁和各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。



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